层层管控预算级别,降低预算管控难度
BMS-费用预算管理系统
系统设置
有效管理企业人员权限,便于数据查询及分析
根据业务需求设置不同流程,规范各业务审批流程及各流程的审批人
根据不同业务需求灵活设置使用菜单
基础数据维护-预算管理
保障与企业主系统数据的一致性
统一模板批量操作,简单便捷,提升业务处理能力
在可控范围内灵活调整当前预算,为业务正常运作保驾护航
一键操作结转预算,保障预算按时间进度控制
费用管理
控制报销范围,控制预算占用情况
提供借款便利,单据可视可追踪,便于财务管理查账,降低员工借款管理成本
结合报销流程提供两种报销方式,简便报销程序;无纸化办公,告别传统手工作业。支持移动办公,随时随地发起申请
在合同效应下,满足企业先款后货等特殊情况,支持一次付款及多次付款
项目预算管理
根据模板批量操作;按阶段控制预算,自动扣除
提前冻结项目预算,增强预算控制
打通与企业主系统接口,保障各系统数据一致
一键操作快速获取信息,减少人为手动输入的错误
统一设置一个基础模板,减少重复模板设置工作
根据不同的项目类型制作不同的项目预算模板
项目费用管理
系统遵循企业制定的费用报销管理制度,实现报销业务申请、审批、预算控制、供应商款项支付的费用报销管理全过程
支持移动办公,随时随地发起申请
为管理层做决策提供信息数据支持

盈峰环境费用预算管理系统-BMS
背景
企业业务快速拓展、规模不断扩大,费用开支与往来款项日益增多,企业对财务管理提出了更高的要求:
- 企业规模扩大,成员单位数量增加,集团无法统一管控对各部门的费用预算
- 传统手工报销方式出现的单据填写不规范,审核程序复杂;
- 费用预算控制手段滞后,难以及时提供决策支持;
- 财务数据无法共享。
- 及对于公司主营的“工程项目”预算管理方面,则缺乏相应的信息化平台支撑。
- 对工程项目的预算执行、进度跟踪及项目核算采用人为方式进行,工作效率较低、管理成本较高。
- 项目预算与成本费用的管控较为困难,只有到整个项目结束后才知道费用是否超预算。
导入方案

项目范围
系统已经在集团八个事业部上线,根据各个事业部需求不同,分别有不同的模块

项目收益
- 通过信息化手段和系统化管理流程,改变完全依赖人工管理的方式,以提升工作效率、降低经营风险和管理成本,实现企业内部信息化管理。
- 实现预算编制、业务部门经办、上级审批、财务审核、预算控制、财务处理的业务全过程信息化处理。
- 通过系统控制、智能消息提醒,改变报销单据填写不规范、流程审批效率低下等问题。通过移动端的支持,驻外员工可以在任何地方任何时间通过网络审批单据流程、提交申请。
- 产品总览
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系统设置
有效管理企业人员权限,便于数据查询及分析根据业务需求设置不同流程,规范各业务审批流程及各流程的审批人根据不同业务需求灵活设置使用菜单基础数据维护-预算管理
层层管控预算级别,降低预算管控难度
保障与企业主系统数据的一致性
统一模板批量操作,简单便捷,提升业务处理能力
在可控范围内灵活调整当前预算,为业务正常运作保驾护航
一键操作结转预算,保障预算按时间进度控制
费用管理
控制报销范围,控制预算占用情况
提供借款便利,单据可视可追踪,便于财务管理查账,降低员工借款管理成本结合报销流程提供两种报销方式,简便报销程序;无纸化办公,告别传统手工作业。支持移动办公,随时随地发起申请在合同效应下,满足企业先款后货等特殊情况,支持一次付款及多次付款项目预算管理
根据模板批量操作;按阶段控制预算,自动扣除
提前冻结项目预算,增强预算控制
打通与企业主系统接口,保障各系统数据一致一键操作快速获取信息,减少人为手动输入的错误
统一设置一个基础模板,减少重复模板设置工作根据不同的项目类型制作不同的项目预算模板
项目费用管理
系统遵循企业制定的费用报销管理制度,实现报销业务申请、审批、预算控制、供应商款项支付的费用报销管理全过程支持移动办公,随时随地发起申请
- 核心优势
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- 功能介绍
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为管理层做决策提供信息数据支持
- 成功案例
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盈峰环境费用预算管理系统-BMS
背景
企业业务快速拓展、规模不断扩大,费用开支与往来款项日益增多,企业对财务管理提出了更高的要求:- 企业规模扩大,成员单位数量增加,集团无法统一管控对各部门的费用预算
- 传统手工报销方式出现的单据填写不规范,审核程序复杂;
- 费用预算控制手段滞后,难以及时提供决策支持;
- 财务数据无法共享。
- 及对于公司主营的“工程项目”预算管理方面,则缺乏相应的信息化平台支撑。
- 对工程项目的预算执行、进度跟踪及项目核算采用人为方式进行,工作效率较低、管理成本较高。
- 项目预算与成本费用的管控较为困难,只有到整个项目结束后才知道费用是否超预算。
导入方案
项目范围
系统已经在集团八个事业部上线,根据各个事业部需求不同,分别有不同的模块项目收益
- 通过信息化手段和系统化管理流程,改变完全依赖人工管理的方式,以提升工作效率、降低经营风险和管理成本,实现企业内部信息化管理。
- 实现预算编制、业务部门经办、上级审批、财务审核、预算控制、财务处理的业务全过程信息化处理。
- 通过系统控制、智能消息提醒,改变报销单据填写不规范、流程审批效率低下等问题。通过移动端的支持,驻外员工可以在任何地方任何时间通过网络审批单据流程、提交申请。